Digitale of business transformatie?
Veel bedrijven zijn zich ervan bewust dat digitale mogelijkheden moeten worden ingezet om succesvol te blijven. Maar digitale transformatie realiseren in de praktijk kan voor jouw bedrijf een ingewikkeld vraagstuk zijn. ‘Hoe zet ik voor mijn bedrijf een koers uit? Waar moet ik mij op richten? Wat is haalbaar en verantwoord voor mijn bedrijf en mijn mensen? Hoe haal ik de benodigde kennis aan boord? Hoe bekwaam ik mij om leiding te geven aan de transformatie?’ Veel vragen. Mobina helpt jou graag met het formuleren van de antwoorden.
Werken op het snijvlak van bedrijf en IT
De noodzaak om te transformeren is helder. En de wil is er ook. Maar hoe zet je de eerste stap? Voor een digitale transformatie is niet de kennis van de technologie cruciaal, maar de visie op een toekomst, gestoeld op totaal nieuwe business paradigma’s en concepten. En dat is precies onze Mobina filosofie en werkwijze. Het gaat over transformaties naar een nieuwe invulling van klantbenadering, productconcepten, supply chain structuren en de rol van de mensen in het bedrijf.
APQC onderschrijft de Mobina visie. Volgens APQC is de nummer 1 uitdaging met digitale transformatie het gebrek aan een basis voor bedrijfsprocessen. De derde uitdaging is het ontbreken van een duidelijke strategie. APQC is ’s werelds belangrijkste autoriteit op het gebied van benchmarking, best practices, proces- en prestatieverbetering en kennismanagement.
Jouw bedrijf in kaart brengen
Echte beweging vereist kennis van waar je als bedrijf nu staat en het actief inzetten van de staande organisatie. Dit klinkt misschien heel vreemd. Je wordt bedolven onder veelbelovende boodschappen over digitale revoluties. Maar Mobina praat over ‘waar de organisatie nu staat en over de gezagsverhoudingen in jouw bedrijf’. Zeker, daar onderscheiden we ons en daardoor zijn we succesvol. Om een echte business transformatie te kunnen maken, moet je een realistische routekaart hebben. Die kan alleen maar ‘realistisch’ zijn als je weet van waar je begint. En dat je als de staande organisatie een actieve rol speelt.
Hoe digitaal is onze aanpak eigenlijk?
Wat Mobina sterk maakt is onze combinatie van jarenlange ervaring met ‘traditionele expertise’ en een digitale aanpak. Het werken met Mobina én onze innovatieve digitale tools biedt unieke kansen om de verandering op een effectieve manier naar de organisatie te brengen. En deze combinatie inspireert de mensen in jouw organisatie om vol energie aan de transformatie te werken.
Aan de slag met digitale transformatie?
Traditionele verkoopmanieren werken op dit moment niet goed meer. Door de Covid-pandemie is het belangrijk andere manieren te zoeken om met je potentiële klanten in contact te komen. En natuurlijk wil je voorblijven op je concurrenten. Een digitaal verkoopkanaal is hier dé oplossing voor. Jouw potentiële klanten kunnen jou al vinden via het web en zich oriënteren op het product. Door goed in te spelen op de klantwens en gebruik te maken van innovatieve technieken, kun je daarna alsnog contact komen met deze prospects.
Mobina heeft de Quick Scan digitaal verkoopkanaal ontwikkeld. Met deze Quick Scan weet je binnen enkele uren waar je staat en waar je heen wilt. Je krijgt een voor jou op maat gemaakte ‘roadmap’ van zes maanden waar je meteen mee aan de slag kan. Hierna sluit jouw digitaal verkoopkanaal aan bij de wensen van je prospects.
Is jouw bedrijf voor elke klant veel tijd kwijt aan engineering, met de bijbehorende risico’s en lange levertijden als gevolg? Willen jullie naar kortere en betrouwbare levertijden en verlaagde risico’s? Misschien is Configure-to-Order (CtO), het werken met meer configureerbare standaardproducten, dan wat voor jullie.
De professionals van Mobina kunnen in korte tijd inzichtelijk maken wat CtO betekent voor jouw organisatie. Door te kijken naar de huidige samenhang van proces, organisatie en IT, en de best practices omtrent Confgure-to-Order, wordt al snel inzichtelijk waar jouw organisatie het meest kan halen. Je ontvangt een concrete roadmap van hoe je als onderneming de business transformatie naar CtO kunt realiseren. Geen complexe concepten, maar concrete en duidelijke stappen om mee aan de slag te gaan.
