De meeste waarde halen uit jouw ERP-systeem?
ERP is een kernapplicatie voor vrijwel alle organisaties én de ruggengraat van de proces-, goederen- en geldstroom. Een goed werkend ERP-systeem creëert dan ook meteen waarde voor jouw bedrijf. Het zorgt voor stroomlijning van de bedrijfsprocessen, zorgt ervoor dat het primaire proces aansluit bij de financiële administratie en maakt het meten en rapporteren van verschillende KPI’s mogelijk. Bovendien is een passend systeem de basis voor veel nieuwe ontwikkelingen.
Jouw bedrijf staat bij ons centraal
Mobina heeft de juiste expertise om een organisatie te voorzien van een goed werkend ERP-systeem. Of het nu gaat om een nieuw systeem of verbetering van het bestaande systeem. Wij kunnen de complexiteit van het systeem vertalen naar jouw bedrijfsprocessen en -strategie. En we snappen dat business en IT onlosmakelijk met elkaar zijn verbonden. Daarom zorgen we ook dat deze transformatie bijdraagt aan de doelen en mogelijkheden van jouw organisatie. Mobina helpt jou graag aan een goed werkend, passend systeem!
Zes redenen waarom Mobina-ERP-projecten succesvol zijn
Een passend ERP bij het DNA van jouw bedrijf
Onze jarenlange ervaring in business consultancy zorgt ervoor dat we de uitdagingen van jouw business begrijpen. Onze kijk op de rol van markten, klanten, capaciteiten, goederen is uniek. Dat levert inzichten op, die wij vertalen naar de eisen aan de kernstructuren van ERP-pakketten. Het resultaat is een pakket dat past bij het DNA van jouw onderneming.
Optimale match tussen jouw bedrijf en software
Bij Mobina is niet het systeem het uitgangspunt, maar jouw bedrijf. Bij Mobina werken wij op het snijvlak van business en IT. Daarom duiken wij in jouw organisatie en stellen vragen als: Hoe werken jullie? Wat willen jullie met een (nieuw) ERP? Waar willen jullie naartoe in de toekomst? Deze unieke kennis over jouw bedrijf leggen we vast in een zogeheten blauwdruk van jouw bedrijf. Hiermee kunnen we testen of een ERP-systeem gaat passen.
Het trainen en betrekken van de organisatie
Training én borgen van kennis, zijn een belangrijk onderdeel in de aanpak van Mobina. We geven praktische invulling aan de rollen proceseigenaar, product owner en key user. Daarnaast betrekken we tijdens het hele proces al grote delen van de organisatie. Het lijnmanagement speelt daarbij een cruciale rol in het uitleggen en motiveren van de keuzes aan de medewerkers.
Helder documenteren
Alle overwegingen en beslissingen over de te volgen aanpak, documenteren wij met behulp van onze eigen tool. Zo kunnen management, medewerkers en consultants steeds terugvallen op wat eerder is bedacht en besloten.
Kosten verminderen
Mobina helpt bedrijven met het inrichten van een gestroomlijnd ‘lean’ ERP. Door de juiste configuratie en het beheer te vereenvoudigen, kunnen de kosten sterk worden verminderd.
Klaar voor nieuwe ontwikkelingen
Mobina zorgt dat de processen in ERP vloeiend verlopen. Hierdoor kan de organisatie nieuwe ontwikkelingen in gang zetten, die veel rendement kunnen opleveren. Ook biedt het tal van nieuwe kansen op het gebied van technologie en data. Je business is klaar voor ‘continuous improvement’.
Een selectie van onze oplossingen voor ERP
Om het meeste uit je ERP te halen, moet het systeem goed aansluiten bij jouw type bedrijf en werkzaamheden. Maar hoe vind je hét passende systeem in het brede ERP-landschap? Mobina kan jou helpen. Wij hebben een driedelige aanpak ontwikkeld, gebaseerd op de vele jaren ervaring in selectie en implementatie.
Stap 1 is Pre-selectie: we maken een shortlist van maximaal drie pakketten, gebaseerd op de kernkenmerken van jouw bedrijf. Stap 2 is Toetsing: De leveranciers moeten aantonen, dat ze jouw basisprocessen en datastructuren ondersteunen, met behulp van een demonstratiescript gebaseerd op jouw bedrijf. Stap 3 is de Proof-of-Concept (PoC): We bouwen een PoC in het systeem naar keuze om zeker te weten dat dit het geschikte pakket is. Zo komen implementatievalkuilen direct in zicht. Met het pakket dat je kiest, heb je tevens al de eerste implementatiestap gedaan.
Met onze driedelige aanpak selecteer je niet alleen het optimale ERP-systeem voor jouw bedrijf, maar heb je de implementatie direct met een kickstart op gang gebracht.
Een passend ERP zorgt voor gestroomlijnde bedrijfsprocessen, een naadloze aansluiting van het primaire proces op de financiële administratie en is cruciaal voor vele vormen van innovatie. Maar biedt jouw huidige implementatie wel genoeg waarde voor je bedrijf?
De Mobina ERP Health Check beoordeelt of jouw onderneming het meeste haalt uit je ERP, nu én in de toekomst. Rekening houdend met de bedrijfsstrategie, leggen we de toegevoegde waarde en risico’s vast door proces, organisatie en technologie te analyseren. Naast de analyse van de huidige situatie en schets van de toekomst ontvang je ook concrete aanbevelingen en een verbeteragenda voor de komende periode. Zo kun je echt het meeste uit je ERP halen.
