Zodra een bedrijf heeft besloten dat een vernieuwing van de ERP-applicatie(s) nodig is, en de visie is vertaald in een blauwdruk van de toekomst, kan het selectieproces beginnen. Vaak wordt het proces als noodzakelijk beschouwd, maar nou niet direct als een boeiend traject. En dat is niet per sé terecht
RFI’s, RFP’s gericht aan ERP-leveranciers met duizenden eisen voorzien van checkbox, een omvangrijke documentatie met vermoedelijk een beschrijving van de organisatie en processen overhandigd door een externe consultant, meerdere demonstraties, en tenslotte een korte lijst van geschikte ERP-leveranciers. Moeten we hier (opnieuw) doorheen gaan? In deze blog een frisse suggestie voor een alternatieve aanpak door mensen die dagelijks bij ERP betrokken zijn.
Ben jij benieuwd hoe Mobina deze ‘smart’ kraan gebruikt? Je kunt het ontdekken in deze blogpost.
De laatste jaren wordt er in toenemende mate IT naar de cloud gebracht. De ontwikkelingen daarin volgen elkaar in een snel tempo op. Bedrijven als Google, Microsoft en Cisco doen daar allemaal aan mee. ERP-systemen draaien traditioneel echter on-premise, maar ook in deze sector is cloud in opkomst. Waarom zou je zo’n bedrijfskritische applicatie in de cloud draaien? Marc Droste zet in deze blog een aantal van de voor- en nadelen op een rijtje.
ERP is tegenwoordig vaak niet onderwerp #1 op de IT-agenda van productiebedrijven. Om echter concurrerend te blijven in het Industry 4.0 tijdperk kom je er niet omheen je processen zorgvuldig in te richten met krachtige ondersteuning van het ERP-systeem. In deze blog presenteren we de veel gestelde vragen die leiden tot een toename in aandacht voor hoe de volgende ERP-stap eruit moet komen te zien. Ook stellen we twee strategieën voor hoe bedrijven met deze volgende stap om kunnen gaan: vervangen of vernieuwen.