De Mobina-methode helpt snel en gestructureerd het juiste ERP-systeem te kiezen. In vier stappen — van selectie en demo’s tot workshops en contract — zorgen we voor kostenbesparing, gebruikersbetrokkenheid en een aanpak die past bij jouw organisatie en processen.

ERP is tegenwoordig een onmisbaar hulpmiddel voor veel bedrijven. Maar wat betekent ERP nu precies voor jouw organisatie? Waarom zou je investeren in – de vernieuwing van – een ERP-systeem en hoe begin je aan het proces? In dit blog bespreken we de basisprincipes van ERP, de voordelen ervan, en de kernvragen die je moet beantwoorden voordat je de stap zet naar een ERP-systeem.

De totale IT-architectuur en de keuzes die je maakt, zijn bepalend voor de schaalbaarheid en toekomst van je onderneming. En dus voor jou als manager. In deze blog nemen we je mee waarom dit zo belangrijk is, wat jouw mogelijkheden zijn en bij welke keuzes je betrokken moet zijn.

In de vorige blogs in deze blogserie hebben we veel aandacht besteedt aan de eigenaardigheden van cloud ERP. Deze kenmerken maken een invoerings- en overgangsproces nog uitdagender. In deze blog behandelen we verschillende aspecten uit de projectaanpak, die borgen dat de mensen uit jouw organisatie klaar zijn voor deze verandering.

Het opstellen van een cloud ERP business case is geen sinecure. Doordat het kostenmodel anders werkt en de opbrengsten zeer variabel zijn, is het geen vrijdagmiddagwerk. Echter, alleen met een goede business case kan een degelijke investeringsbeslissing overtuigd worden gemaakt (en uitgevoerd). Lees in deze blog meer over hoe de business case eruit kan zien – met bijbehorende template.